10月25至28日，公司卓立強董事長率劉軼永總經(jīng)理、霍華祎副總裁等一行7人蒞臨四川藍生腦科醫(yī)院調(diào)研指導工作。
醫(yī)院現(xiàn)場察看
10月26日上午，卓立強董事長一行現(xiàn)場察看醫(yī)院制度文化、標識設置、招牌上墻、門急診開放、科室病區(qū)收治病人情況，以及醫(yī)院二期工程建設進度情況等。
聽取工作匯報
聽取醫(yī)院領導班子關于醫(yī)院近期工作情況匯報及下步工作計劃。劉軼永總經(jīng)理、霍華祎副總裁分別作點評并提出建議。卓立強董事長盤點肯定四川藍生腦科醫(yī)院的階段性工作，并作出指示要求。
卓立強董事長指出，一是管理團隊精干團結，敬業(yè)專業(yè)，積極上進，拼搏擔當，懂戰(zhàn)略、懂管理、懂業(yè)務、懂運營、懂市場、懂資源；二是確立醫(yī)院學科設置，有中心學科、優(yōu)勢學科和特色學科，設置較為科學；三是醫(yī)療設備先進齊全，醫(yī)院發(fā)展著眼長遠，購進了大量的專科設備；四是注重人才隊伍建設，吸納了一大批優(yōu)秀人才；五是逐步形成藍生先進文化，四川團隊在責任、奮斗、創(chuàng)新、和諧等方面踐行非常好；六是善于處理與地方政府包括新希望的工作關系，開創(chuàng)了比較好的社會環(huán)境；七是努力推進市場建設。
卓立強董事長要求，領導班子要盡快完成二期及附屬工程，明晰學科設置，持續(xù)優(yōu)化學科人才和團隊，重視規(guī)范管理，誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務，成立運營中心，抓好醫(yī)保研究和培訓。
指導運營管理
10月26日下午，召開醫(yī)院運營分析會，聽取醫(yī)院領導以及線上線下5個部門運營拓展工作匯報；公司領導肯定成績、指出問題、提出要求：一是注重團隊建設，明確分工；二是系統(tǒng)謀劃，重點開發(fā)；三是規(guī)范建設，機制優(yōu)化；四是目標管理，優(yōu)勝劣汰。
洽談智能合作
10月27日上午，會晤電子科技大學程洪教授，洽談醫(yī)療智能合作。
一線交流座談
10月27日下午，召開中層干部交流座談會。會上，劉軼永總經(jīng)理先給大家介紹公司近期工作開展與遠景目標發(fā)展情況；然后8位臨床科室主任、3位護士長作交流發(fā)言，對醫(yī)院運行中的問題提出建議，既有對醫(yī)院的認同贊譽，也有對存在問題的期盼解決，更有對藍生未來發(fā)展的憧憬；最后卓立強董事長作了點評總結發(fā)言，振奮人心，鼓舞士氣，激發(fā)斗志。
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舉辦專題報告
舉行全體員工大會，聘任四川大學華西醫(yī)院游潮教授為四川藍生腦科醫(yī)院名譽院長，卓立強董事長向游潮教授頒發(fā)聘書。游潮教授此次加盟，將在醫(yī)院的發(fā)展和戰(zhàn)略、人才和學科、學術和科研等方面，大大推動四川藍生腦科醫(yī)院健康、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展。
游潮教授接受聘任后，作《淺談民營醫(yī)院建設與發(fā)展》專題報告。游教授的報告深入淺出，精彩生動，哲思涵養(yǎng)，給予很多指導和啟迪。
活動結束后，公司領導在院內(nèi)食堂邀請臨床科室主任、護士長及各職能部門負責人共進簡餐，大家暢敘心得，互相交流，氣氛活躍，其樂融融。最后，四川藍生腦科醫(yī)院黃光富院長勉勵大家要牢記初心使命和董事長的叮囑，精誠團結，扎實工作，努力運營好、發(fā)展好醫(yī)院，不辜負公司的期望!
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